Blog CMMI & MPS.BR

Um Lead Appraiser autorizado pelo SEI.
É necessário demonstrar profundos conhecimentos do modelo. O Lead Appraiser deve completar com sucesso:
1. Introdução ao CMMI
2. Conceitos Intermediários do CMMI
3. Participar de pelo menos 2 SCAMPIs
4. Treinamento SCAMPI Lead Appraiser
5. Ser observado em um evento SCAMPI por uma das pouquissimas pessoas em quem a SEI confia  

No final de 2006 foi implementada a necessidade de certificação oficial SEI em Alta Maturidade aos Lead Appraisers que executarem SCAMPI nos níveis 4 e 5.

Em tempo: Tenha certeza que o Lead Appraiser que irá executar uma avaliação nível 4 ou 5 possui todas as credenciais exigidas pela SEI.

Como não poderia deixar, vamos falar do que é o CMMI.

Bom, o CMMI – Capability Maturity Model Integration é um modelo de qualidade mantido pelo SEI – Software Engineering Institute.

Podemos fizer que o CMMI é um framework para melhoria de processos de software. Suas PA’s abrangem todo processo de desenvolvimento melhoram drasticamente a qualidade dos projetos. Ele diz o que fazer mas não o como.

O CMMI não é uma metodologia ou ciclo de vida de projetos.

Os procesoss (negócio) e o desenvolvimento de soluções com engenharia de software são o foco do CMMI. Pela sua estrutura e abrangência poderiamos até dizer que o CMMI “poderia” ser utilizado para outros negócios que não “Software”. Ou seja, várias de suas práticas podem ser utilizadas à projetos de construção civil, administração, marketing e diversos outros.

O CMMI ajuda à organização aprimorar seus processos e se tornar mais madura e eficiente. Os modelos de capacidade e maturidade atingido em seus níveis ajudam a prever o comportamente de um determinado processo diante do cenário ao qual o projeto se encontra. Em resumo, da pra saber se o projeto vai ou não dar certo.

Para a organização, ele ajuda a mesma a conhecer a sí própria e sua performance. Muitas vezes, a realidade doi um pouco, mas, vamos lá… pelo menos você já sabe de verdade como esta e pode montar um plano de ação para atingir as metas da organização.

Quando entendidoe conhecido, o CMMI ajuda as pessoas a identificar o que realmente tem valor e focar. Com isso, otimiza-se os processos e melhora a rentabilidade da organização.

Em resumo, o CMMI é um modelo para a melhoria contínua de processos que “amadurece” as organizações e torna-as mais competitivas.
Veja o post completo →

Olá, este é o primeiro post do Blog CMMI.
O objetivo é disseminar o conhecimento sobre engenharia de software e CMMI em geral para a comunidade de software brasileira.

O blog ainda esta em fase beta, porém, esperamos que as informações contidas no mesmo, possam ajudar a conhecer um pouco mais sobre CMMI e engenharia de software e melhorar os processos de desenvolvimento de software de sua organização.

Criamos o mesmo em visto que a busca por informações sobre CMMI não é fácil e não se encontram muitos sites dedicados.

Seu feedback é muito importante e ficaremos gratos em nos avisar sobre algum engano ou erro. Se você tem alguma sugestão ou dúvida, não hesite e nos envie uma mensagem

Boa leitura