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Top 10 artigos mais acessados em junho.2010 06 July 2010 as 12:01 am de Washington Souza

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    A lista mais completa  e atualizada de avaliações CMMI das empresas brasileiras
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  2. O que é CMMI?
    Uma visão geral do que é o CMMI para iniciantes. Veja também a versão melhorada – O que é CMMI II
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  3. Lista de empresas MPS.BR no Brasil
    Lista super completa de todas as empresas MPS.Br do Brasil
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  4. 20 coisas que todo gerente de projetos deveria saber… e fazer
    Lista de 20 excelentes dicas que são úteis e primordiais no dia-a-dia de todo gerente de projetos
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  5. Plano de gerenciamento de projeto
    Muito se fala do plano de projeto, este plano é bem difundido pelo PMI, CMMI e MPS.Br. Mas… existe também o plano de gerenciamento do projeto, que é um documento que ajudará o gerente a tomar decisões mais rapidamente. Vale a pena a leitura.
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  6. 49 provérbios do gerenciamento de projetos
    Não deixe de ler! Muito legal
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  7. Top 10 dicas para administração de tempo
    Dez excelente dicas para administrar e otimizar o tempo
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  8. Tutorial mini projeto utilizando Análise de pontos por função
    Tutorial dividido em 3 partes, veja a Parte 1, Parte 2 e Parte 3
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  9. 101 dicas para implementação do CMMI nível 2
    São 101 dicas que vão te ajudar na implementação do CMMI nível 2 e MPS.Br F e G. Veja também a Segunda Parte
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  10. Aderência do CMMI com métodos ágeis (SCRUM, XP e FDD)
    Artigo interessante com um mapa que mostra a aderência do Agile com CMMI, e, apesar de muitos acharem que ambos são opostos, eles não são.
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+ O que é CMMI II (de um jeito simples e fácil) Por Washington Souza 05 July 2009 as 12:05 am 2 comentários

Olá, atendendo ao pedido do nosso leitor Tony, resolvemos criar um post que explica de um jeito mais fácil o que é o CMMI.

CMMI Nível 1

Antes de mais nada, não existe avaliação CMMI nível 1, mas esta é uma classificação que pode ser dada a toda empresa que não foi avaliada em um nível de maturidade CMMI.
É o que é feito na maioria das empresas, requisitos entram e o produto sai, mas não se sabe ao certo como ele saiu e o que foi necessário para conseguir isto.

CMMI Nível 2

O CMMI nível 2 implementa a Gestão (PMI pode ajudar muito nesta fase). Neste ponto, cria-se o plano de projeto e os projetos são tocados de forma organizada e sistematizada. Você começa a medir as coisas e analisar o desempenho, assim as decisões são tomadas com mais embasamento. Gestão é a palavra chave do CMMI nível 2.

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+ O que é CMMI? Por Washington Souza 22 August 2008 as 1:39 am Nenhum comentário

Logo CMMIComo não poderia deixar, vamos falar do que é o CMMI.

Bom, o CMMI – Capability Maturity Model Integration é um modelo de qualidade mantido pelo SEI – Software Engineering Institute.

Podemos fizer que o CMMI é um framework para melhoria de processos de software. Suas PA’s abrangem todo processo de desenvolvimento melhoram drasticamente a qualidade dos projetos. Ele diz o que fazer mas não o como.

O CMMI não é uma metodologia ou ciclo de vida de projetos.

Os procesoss (negócio) e o desenvolvimento de soluções com engenharia de software são o foco do CMMI. Pela sua estrutura e abrangência poderiamos até dizer que o CMMI “poderia” ser utilizado para outros negócios que não “Software”. Ou seja, várias de suas práticas podem ser utilizadas à projetos de construção civil, administração, marketing e diversos outros.

O CMMI ajuda à organização aprimorar seus processos e se tornar mais madura e eficiente. Os modelos de capacidade e maturidade atingido em seus níveis ajudam a prever o comportamente de um determinado processo diante do cenário ao qual o projeto se encontra. Em resumo, da pra saber se o projeto vai ou não dar certo.

Para a organização, ele ajuda a mesma a conhecer a sí própria e sua performance. Muitas vezes, a realidade doi um pouco, mas, vamos lá… pelo menos você já sabe de verdade como esta e pode montar um plano de ação para atingir as metas da organização.

Quando entendidoe conhecido, o CMMI ajuda as pessoas a identificar o que realmente tem valor e focar. Com isso, otimiza-se os processos e melhora a rentabilidade da organização.

Em resumo, o CMMI é um modelo para a melhoria contínua de processos que “amadurece” as organizações e torna-as mais competitivas.

Veja também: O que é CMMI II, com mais gráficos e mais simples
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