Tag Archive for "Alta Maturidade" - Blog CMMI & MPS.Br
  • Criando modelos Six Sigma de alta maturidade para MPS.Br e CMMI

    De um tempo pra cá aumentou o número de e-mails que recebemos perguntando sobre Six Sigma e Alta Maturidade, ou seja o MPS.Br níveis B e A. Analisando a lista de empresas avaliadas no MPS.Br o motivo...

    • Posted 8 years ago
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  • O que muda com o CMMI 1.3?

    Com a chegada do CMMI 1.3, muitos estão se perguntando: “O que vai mudar no CMMI 1.3?”. Esperado para novembro de 2010, esta versão incluirá melhorias em todos os modelos CMMI (CMMI-DEV 1.3, CMMI-ACQ 1.3 e CMMI-SVC...

    • Posted 10 years ago
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  • Entendendo mais sobre análise de causa e efeito – CAR

    A área de processo CAR – Análise de causa e efeito, é a chave para alta maturidade no CMMI e MPS.Br. Ela também é chave no Six Sigma. A primeira vista ela parece ser muito complexa, mas...

    • Posted 10 years ago
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  • [Six Sigma] Guia rápido sobre p-value

    Este guia serve aos que estão indo (ou já estão) para o CMMI 4 ou 5 e MPS.Br B ou A. É voltado à como avaliar o valor de p-value dos testes estatísticos mais comuns que usamos...

    • Posted 10 years ago
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  • Entendendo o que é pareto

    Vou deixar de lado toda parte histórica e vamos para a prática. O principio de Pareto também é muito conhecido como a regra dos 80/20. Esta é uma ferramenta muito boa tando em projetos six sigma quanto...

    • Posted 11 years ago
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  • Porque estimativas são tão importantes em TI?

    Porque estimativas são tão importantes? Vejamos como cada um na equipe enxerga o tempo para se fazer este micro-projeto Escopo – Administração de usuário com (operações padrão + login) – Administração de grupos (operações padrão + associação)...

    • Posted 11 years ago
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  • Descrição rápida das PA’s do CMMI nível 5

    CAR – Análise de Causa Tem como objetivo identificar as causas reais dos defeitos e problemas bem como tomar ações para previnir que estes problemas ocorram novamente no futuro. OID – Inovação Organizacional Tem como objetivo desenvolver...

    • Posted 11 years ago
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  • Descrição rápida das PA’s do CMMI nível 4

    QPM – Gerenciamento qantitativo de projeto Tem como objetivo gerenciar quantitativamente os processos definidos para alcançar a qualidade e performance estabelecidos e previstos. OPP – Desempenho do processo organizacional Tem como objetivo estabelecer e manter um entendimento...

    • Posted 11 years ago
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  • CMMI Nível 4: Entendendo a estabilidade de processos

    Semana passada recebi um e-mail perguntando “O que é a tal da estabilidade de um processo” Para ajudar, vamos fazer uma analogia com um processo corriqueiro que todos fazemos todos os dias: “Ir trabalhar” Vamos colocar o...

    • Posted 11 years ago
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  • Quem pode realizar um SCAMPI?

    Um Lead Appraiser autorizado pelo SEI. É necessário demonstrar profundos conhecimentos do modelo. O Lead Appraiser deve completar com sucesso: 1. Introdução ao CMMI 2. Conceitos Intermediários do CMMI 3. Participar de pelo menos 2 SCAMPIs 4....

    • Posted 12 years ago
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