O que é CMMI II (de um jeito simples e fácil)

CMMI Nível 1

Antes de mais nada, não existe avaliação CMMI nível 1, mas esta é uma classificação que pode ser dada a toda empresa que não foi avaliada em um nível de maturidade CMMI.
É o que é feito na maioria das empresas, requisitos entram e o produto sai, mas não se sabe ao certo como ele saiu e o que foi necessário para conseguir isto.

CMMI Nível 2

O CMMI nível 2 implementa a Gestão (PMI pode ajudar muito nesta fase). Neste ponto, cria-se o plano de projeto e os projetos são tocados de forma organizada e sistematizada. Você começa a medir as coisas e analisar o desempenho, assim as decisões são tomadas com mais embasamento. Gestão é a palavra chave do CMMI nível 2.

CMMI Nível 3

Agora que você já gerencia seus projetos é preciso melhorar a engenharia, processos e suporte ao desenvolvimento. No nível 3 você aprende a conhecer mais profundamente seus processos e o que tem dentro deles, suas caixinhas pretas diminuem e você consegue gerenciar melhor seus projetos.
Além do desempenho geral você começa a medir e analisar outros fatores dentro de seus projetos e da própria organização.
Existem várias áreas de processo que dão um retorno bem interessante como “gerencia de riscos”, “Treinamento Organizacional”, “Foco no processo” e outras.

CMMI Nível 4

Neste ponto você deve conhecer os fatores que realmente influenciam no desempenho de seus processos e atendimento dos objetivos de negócio. Aqui você cria modelos para predizer o que vai acontecer de acordo com o desempenho atual de seus processos. As caixinhas pretas agora são conhecidas e você sabe o real desempenho de cada uma.

CMMI Nível 5

Bom, se você chegou até aqui, isso quer dizer que a melhoria continua se tornou o modo de vida da organização. Neste ponto você conhece o que realmente influencia o desempenho de seus processos e cria projetos para melhorar ainda mais os mesmos. Estatistica (de verdade) é o ponto chave nos níveis 4 e 5.

Bom, como as imagens mostraram, você começa com uma “caixa preta” e vai conhecendo-a melhor. O objetivo final é conhecer cada pedacinho daquela caixa preta inicial para que você possa saber onde mexer para conseguir atingir os objetivos dos projetos.