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CM – Gerência de Configuração

O Propósito da Gerência de Configuração é estabelecer e manter a integridade dos produtos de trabalho. Para auxiliar os trabalhos, recomenda-se a utilização de uma ferramenta. Para suporte ao processo, auditorias devem ser realizadas a fim de verificar se a gerência de configuração esta sendo realizada de acordo com o especificado.

MA – Medição e Análise
O propósito desta área é desenvolver e sustentar mecanismos de medições dos processos da organização. Os resultados destas medições devem ser analisados frequentemente a fim de identificar desvios ou variações fora dos padrões esperados.

PP – Planejamento de Projetos
O propósito de Planejamento de Projetos é estabelecer e manter planos para as atividades inerentes ao projeto

PMC – Acompanhamento de Projetos
O propósito desta área é prover informações suficientes para o gerenciamento eficaz do projeto. Sempre que o desempenho sair dos limites especificados, ações corretivas devem ser tomadas a fim de colocar o projeto de volta aos limites definidos.

PPQA – Garantia de Qualidade do Processo e Produto
O propósito desta área é garantir que o projeto esta senguindo o processo definido e o produto atende à qualidade esperada. Esta área deve prover visibilidade da situação atual do projeto às partes interessadas

REQM – Gerenciamento de Requisitos
O propósito desta área é estabelecer a gestão dos requisitos do projeto e seus produtos de trabalho. Esta área permite identificar inconsistências os requisitos e produtos de trabalho

SAM – Gerênciamento de Acordos com Fornecedores
O propósito desta área é gerenciar aquisições de produtos, componentes ou serviços de fornecedores externos à organização.