CAR – Análise de Causa
Tem como objetivo identificar as causas reais dos defeitos e problemas bem como tomar ações para previnir que estes problemas ocorram novamente no futuro.
OID – Inovação Organizacional
Tem como objetivo desenvolver melhorias que estatisticamente com comprovem que houve melhora no desempenho dos processos. As melhorias devem ser derivadas dos objetivos de negócio da organização.
Tiago : 12 February 2009 as 4:55 pm
Descobri hoje esse site através das bibliografias da Wikipédia no assunto CMMI.
Pelo primeiro e último post você desistiu muito rapidamente da idéia. Achei ótimo seus post e suas exemplificações cotidianos dos processos. Acho que você deveria continuar e como você mesmo sitou, seria uma ótima fonte sobre CMMI para brasileiros.
Acharia muito útil se você voltasse a postar e explicasse e exemplificasse cada nível com ótimos exemplos, como o de padrão de processos utilizando o percusso para o trabalho.
[]‘s
Tiago Barbosa
Adriano de Lima Santos : 17 March 2009 as 1:38 pm
Acredito que a sua visão é muito importante para disseminar a cultura do CMMI no Brasil, assim como Tiago, concordo que você deveria voltar a postar sobre o assunto, pois sua visão simples do negócio, nós traz uma visão mais funcional do CMMI ela me abriu uma nova perspectiva e peço até permissão para citar seu blog como referência em meu TCC.