Atendendo a um pedido de um leitor, vamos falar do que é um baseline e como usar isso de verdade.
Primeiramente, seus baselines demonstram o comportamento atual de seus processos, falando deste jeito realmente fica complicado, agora, vamos deixar isto mais simples.
A produtividade em sua empresa na linguagem java é de 10h/PF (10 horas por pontos por função).
Sempre que você estima um projeto você utiliza este valor que alguém em algum momento te passou. Buscando o histórico você descobre que isso foi definido por um gerente à 3 anos atrás. Toda empresa usa este número, mas os projetos estão estourando, e você foi incumbido de definir o novo valor.
Primeiramente, não é um novo valor e sim os novos limites de variação.
Você coleta dados de 23 projetos desenvolvidos no ultimo ano e descobre e após calculos estatísticos (postarei mais pra frente como) você descobre que sua produtividade é sim de 10h, porém ela tem variação entre 8h até 16h.
Esta informação é valiosissima pois se utilizada sabiamente, em determinados projetos em java onde o cenário seja desfavorável você poderá aplicar a produtividade de 16h e saberá que conseguirá entregar. Da mesma forma, em projetos onde o ambiente é conhecido e a competição é grande você poderá aplicar a produtividade de 8h e mesmo assim saberá que conseguirá entregar.
Se sua organização já esta pelo menos no CMMI 2, provavelmente você já tem alguns baselines definidos como:
- Produtividade
- Densidade de defeitos
- Entregas no prazo
- Rentabilidade
- Desempenho pessoal
- Custo médio
- Assertividade dos requisitos
Veja também:
- CMMI Nível 4: Entendendo a estabilidade de processos Semana passada recebi um e-mail perguntando “O que é a...
