12 erros que um lider jamais deve cometer - Blog CMMI & MPS.Br

12 erros que um lider jamais deve cometer

By on December 1, 2010

1 – falta de comunicação
O líder não fala exatamente o que deseja e depois reclama que os seus liderados não atingiram os resultados esperados.

2 – Não elogio
Se o líder não reconhece o trabalho dos liderados, esses, por sua vez, não terão estímulos para realizar um trabalho melhor.

3 – Criação de ambiente de desconfiança
O líder critica o liderado para outra pessoa do próprio contexto empresarial. Lembre-se, a crítica deve ser direta.

4 – Não defesa do subordinado
O líder deve se posicionar como um escudo para os seus liderados. Não alimente críticas destrutivas vindas de fora do contexto empresarial.

5 – Promessa daquilo que não pode cumprir
Para atingir um determinado resultado, o líder promete algo que depende de uma aprovação de uma instância superior, por exemplo: a diretoria ou o conselho administrativo. Se tais instâncias vetam a proposta do líder, as expectativas dos liderados são quebradas.

6 – Não cumprimento daquilo que prometeu
Líder, se assumir uma responsabilidade perante aos seus liderados, por favor: cumpra. Caso contrário você perderá o poder da confiança.

7 – Aceitação da bajulação
Quem gosta de “puxa-saco” perde a credibilidade.

8 – Falta de educação
Gritando, desqualificando os liderados você não chegará a lugar algum. Essas atitudes demonstram insegurança.

9 – Fuga da responsabilidade
O líder não pode empurrar as coisas com barrida. Se um problema necessita de solução, solucione-o.

10 – Soberba
“Achar que por ser chefe virou Deus. O líder é apenas um igual que tem um título temporário e provisório”.

11 – balizamento de suas decisões em formulas
Seja adaptativo, procure outras soluções para resolver os problemas, ouça os seus lidaderados. Cada situação de ser analisada separadamente.

12 – Ausência de conhecimento das forças e fraquesas da equipe
Tenhas em mãos as potencialidades e as fragilidades dos liderados.

[Engenharia de Software]

About Washington Souza

Black Belt, Washington Souza tem mais de 10 anos de experiência com gestão. Participou de implantações em todos os níveis CMMI e MPS.Br A. Gosta muito de Six Sigma e gestão como um todo.

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