Tutorial mini projeto parte 3 – Mudanças de escopo e impacto - Blog CMMI & MPS.Br

Tutorial mini projeto parte 3 – Mudanças de escopo e impacto

By on January 14, 2010

Continuado a série de mini tutoriais de projeto, no ultimo post realizamos o dimensionamento do projeto e chegamos ao custo de R$ 8.400,00 em 210 horas.

Agora vamos compreender o impacto das mudanças.

Nota: Neste momento, você praticamente finalizou o projeto e esta validando-o com seu amigo.

Nosso projeto é uma pequena tela de cadastro de contatos e ao entrega-la ao seu cliente (seu amigo). Ele gosta tanto que mostra ao seu chefe, que também gosta muito do sistema e tem a idéia de implementar em toda empresa.

Você comenta que teria que fazer várias mudanças mas ele comenta que quer “do jeito que esta” não precisa mudar nada – Ele gostaria apenas que selecionasse a filial (ele tem 10 filiais) antes de ver os contatos. Esta solicitação vem junto com a frase “É fácil… é só uma tabelinha”.

Seguindo a mesma linha de dimensionamento que usamos, vamos então colocar:

+ Um arquivo interno
+ Uma entrada externa

O arquivo interno equivale à 10PFs e a entrada equivale à 4PFs, totalizando assim 14 pontos por função. Aplicando novamente a mesma produtividade utilizada anteriormente teremos 98 horas. Então podemos dizer que “a tabelinha” vai demandar mais 98h de trabalho em um projeto de 210h. Em outras palavras, seu amigo que já pagou R$ 8.400,00 pelo sistema terá que pagar mais R$ 3.920,00 por essa mudança.

Esta é a análise de impacto no seu projeto. Uma mudança que é aparentemente simples, aumenta em quase 50% o custo do projeto.

A técnica de Análise de Pontos por Função é bem prática e objetiva. Se desde o início você mostrar ao seu cliente como foi feito o dimensionamento (como você chegou à aquele custo e prazo), será muito mais simples negociar mudanças de escopo.

About Washington Souza

Black Belt, Washington Souza tem mais de 10 anos de experiência com gestão. Participou de implantações em todos os níveis CMMI e MPS.Br A. Gosta muito de Six Sigma e gestão como um todo.

3 Comments

  1. Marry Severyn

    March 25, 2017 at 7:16 pm

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    April 16, 2017 at 5:24 pm

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  3. Valentine Hankel

    April 16, 2017 at 6:15 pm

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