Top 15 lembretes sobre gerenciamento de projetos
Written by Washington Souza // January 14, 2011 // Gestão // No comments
Inspirado no Projetizado, resolvemos rever a lista de 15 principais lembretes sobre gerenciamento de projetos. Você já viu vários destes lembretes aqui no Blog CMMI, todavia esta é uma compilação dos mais importantes.
.
.
- Você não consegue produzir um bebê em um mês usando nove mulheres.
. - O mesmo trabalho será estimado de forma diferente por 10 analistas ou terá diferentes estimativas quando estimado por um mesmo analista em 10 diferentes vezes.
. - Você pode convencer uma pessoa a assumir um prazo irreal, porém, você não pode obrigá-lo a cumpri-lo.
. - A palavra mais útil e menos usada no gerenciamento de projetos é “NÃO”
. - O que não está documentado, não existe ou não foi dito.
. - Lembre-se de Pareto: 20% dos requisitos serão responsáveis por 80% dos problemas.
. - Se alguém levou 5h para fazer 90% de uma tarefa, precisará de pelo menos outras 5h para concluir os outros 10%.
. - Um usuário somente lhe falará o que lhe for perguntado – nada mais
. - A demissão de um elemento da equipe, quase sempre é a preservação do emprego do resto.
. - Em projetos, não confunda folga nos prazos, com prazos dos folgados.
. - A falta de disciplina é o primeiro sinal de que o projeto pode fracassar.
. - Reunião sem pauta vira happy-hour.
e - Toda reunião deve ter horario de início e principalmente horario de término.
. - Se você não respeita as pessoas, porque quer que elas te respeitem?
. - Quer ter mais sorte? Experimente estudar mais, planejar melhor, controlar melhor e trabalhar mais e me conte o resultado.
