Já ouvi muita gente colocar o Agile Software Development como uma metodologia alternativa ao PMBOK, quando vejo isso fico em dúvida se dou risada ou se choro…
Primeiro porque não existe “Agile Management”, Agile Software Development é na verdade um conjunto de metodologias de desenvolvimento, e dentro de cada uma delas, se quisermos ter sucesso precisaremos gerenciá-las da melhor forma possível.
Em segundo lugar porque o PMBOK não é, nunca foi e nunca vai ser uma metodologia, ele é um guia das melhores práticas de Gerenciamento de Projetos.
Ele é um livro que se for usado com bom senso será ume excelente base para a criação de uma metodologia de gerenciamento que poderá sim ser ágil e adequada ao Agile Software Development.
Querem um Exemplo Prático ?
Uma das metodologias ágeis que eu mais gosto é o SCRUM.
Por curiosidade, SCRUM é aquela formação que os jogadores de Rugbi fazem onde os dois times se apóiam ombro a ombro para lançarem a bola, não sei porque e nem quando, mas a estrutura é aquela e chama-se SCRUM…
Explicando de forma hiper-super-extremamente resumida, na metodologia SCRUM, o projeto é dividido em pequenos entregáveis, de forma que o sempre tenha algum módulo entregue e aprovado na pior das hipóteses a cada quinzena, o ideal é que essa entrega seja semanal.
- O que fiz desde ontem?
- O que estou planejando fazer até amanhã?
- Existe algo me impedindo de atingir minha meta?
Terminada essa reunião cada um já sabe o que tem que fazer, e todos vão ao trabalho.
Alem disso existem algumas características adicionais nos projetos de SCRUM:
- Clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (os clientes devem estar genuinamente interessados na saída);
- Entregas freqüentes e intermediárias de causam reuniões freqüentes com os stakeholders (todos os envolvidos no processo) ;
- Planos freqüentes de mitigação de riscos desenvolvidos pela equipe;
- Transparência no planejamento e desenvolvimento;
- Problemas não são ignorados e ninguém é penalizado por reconhecer ou descrever qualquer problema não visto;
Por isso deixo uma pergunta: Onde é que o SCRUM (assim como outras metodologias Ageis) está confrontando com o PMBOK?
Na minha opinião usar uma abordagem de Agile Software Development sem o Apoio do PMBOK é partir para um “Desenvolvimento Cowboy”, ou seja, se o bandido mexer, você saca e atira, e torce pra ele não sacar mais rápido…
Fonte: Luiz Edmundo – http://www.projetizando.com.br
Não consigo obter uma descrição clara do que é Agile. Pode me ajudar? | Blog CMMI & MPS.BR : 26 July 2010 as 8:25 pm