Aderência do CMMI com métodos ágeis (SCRUM, XP e FDD)
Written by Washington Souza // February 1, 2010 // Dicas, Engenharia // 5 Comments
Abordagens ágeis são criticadas devido ao fato de apresentarem muito pouco design de arquitetura e pouca documentação e quase nenhuma formalização. Abordagens rigorosas são criticadas por serem burocráticas e serem de difícil adaptação à mudança.
O modelo CMMI descreve “o que fazer”, enquanto a metodologia ágil, como o Scrum, descreve “o como fazer”. Isso não quer dizer que seja impossível adotá-las em conjunto. As práticas estabelecidas pelo CMMI não interferem em como devemos executá-las (conforme proposto por métodos ágeis).
O importante é entender o que o CMMI pode adaptar métodos ágeis a essa realidade sem perder o controle do CAOS, pois o CMMI é aberto a várias formas de interpretação e o modelo não desceve “o como fazer”.
Lembrando que você pode utilizar o Scrum com outras metodologias ágeis como o XP e FDD por exemplo. Abaixo pode ser vista uma tabela que mostra todas as áreas de processo do CMMI e quais são satisfeitas por cada uma dessas metodologias.
5 Comments on "Aderência do CMMI com métodos ágeis (SCRUM, XP e FDD)"
Abração!
Abs
Primeiramente parabéns pelo post, excelente qualidade.
Recentemente fiz uma comparação entre as áreas de processo do SCRUM x PMBOK que está disponível no meu blog http://www.fokasearch.com.br vai na mesma linha deste seu post.
grande abraco.
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