A renegociação nos casos de mudança do escopo do projeto pode ser uma das tarefas mais estressantes em um projeto. Ap ...
Hoje a tarde há um evento de Status Report com seu cliente e você deve apresentar o relatório com os mesmos indicador ...
Uma das definições de governança de TI mais fáceis é a de que Governança é a gestão da gestão. De uma forma sim ...
Olá pessoal, constantemente me pedem dicas sobre indicadores (ou KPIs como preferirem) para gestão de projetos, então ...
Project Charter O project charter é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Podemos dizer que com es ...
O CobiT é um bom modelo para governança de TI. Dentre seus elementos podemos contar com: Sumário executivo Framework ...
Quando um projeto é encerrado prematuramente, é cancelado ou termina sem que seus objetivos tenham sido atingidos, co ...
Há muito tempo eu quero escrever sobre este tema mas estava procurando uma abordagem simples e não encontrava. O blog ...
Nos últimos meses, a expressão “gestão de riscos” ganhou relevância no dia a dia das empresas. O quadro mundial ...
Seja sincero: Você acha que o orçamento de TI da sua empresa está correto? Muitos pensam que sim, mas acabam tendo qu ...
Dias atrás li um artigo de uma situação similar em um site americano e ele me levou a escrever este artigo. Imagine o ...
Normalmente quando ganhamos um projeto vem aquela felicidade, comemoração e estouro de champanhe, mas, o que acontece ...
