Criando modelos Six Sigma de alta maturidade para MPS.Br e CMMI - Blog CMMI & MPS.Br

Criando modelos Six Sigma de alta maturidade para MPS.Br e CMMI

By on August 6, 2012

De um tempo pra cá aumentou o número de e-mails que recebemos perguntando sobre Six Sigma e Alta Maturidade, ou seja o MPS.Br níveis B e A. Analisando a lista de empresas avaliadas no MPS.Br o motivo ficou claro, pois já temos quase 20 empresas no nível C e é muito provável que estas empresas busquem os os níveis mais altos e para isso é necessário conhecer Six Sigma e alta maturidade.

Six Sigma e casa arrumada

O MPS.Br Nível C é um excelente momento onde a casa já está arrumada, a engenharia de software funciona de forma disciplinada e a gestão é forte, então, porque não evoluir para um seleto grupo de empresas que buscam o melhor do melhor.

O caminho para chegar ao MPS.Br passa pela Alta Maturidade, e ela está fortemente vinculada ao Six Sigma e os dois juntos repondem perguntas como:

  • O que é o tal do modelo de previsibilidade?
  • Como gerar os modelos de previsibilidade de alta maturidade
  • Por favor crie um passo a passo para criar os modelos
  • Onde o Six Sigma ajuda no CMMI e MPS.Br
  • E outras

Muito importante: Vamos partir do princípio que há um sistema de medição maduro e que os objetivos estratégicos foram definidos.

Criando um modelo de alta maturidade MPS.Br e CMMI usando Six Sigma

  1. Identifique as áreas de negócio chave na organização
  2. Identifique os processos (ou sub-processos) críticos e seu desempenho (Y) atual
  3. Identifique os fatores (X) que podem influenciar o desempenho do processo
  4. Colete os dados dos processos críticos e dos fatores e elimine as causas especiais
  5. Realize testes de correlação entre os fatores e o processo crítico
  6. Não esqueça de verificar o P-Value de cada fator, P-Value geral, valores de VIF, R (Square) ajustado, sinais, etc
  7. Selecione uma equação válida com fatores relevantes e com uma boa representatividade
  8. Apresente o desempenho histórico (baseline) do processo e seus fatores
  9. Defina ações para melhorar o desempenho de cada fator
  10. Automatize a equação de regressão para facilitar seu uso

Pronto, você já tem um modelo de desempenho de alta maturidade e para isso usou várias ferramentas (comumente usadas em projetos Six Sigma) para o processo crítico selecionado, agora basta repetir estes passos para cada processo crítico selecionado.

É importante lembrar que o Six Sigma não é apenas para empresas de alta maturidade, qualquer empresa pode conseguir ganhos significativos aplicando Six Sigma em seus processos críticos.

About Washington Souza

Black Belt, Washington Souza tem mais de 10 anos de experiência com gestão. Participou de implantações em todos os níveis CMMI e MPS.Br A. Gosta muito de Six Sigma e gestão como um todo.

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