- Não suponha. Pergunte
- Não acredite cegamente… Verifique
- Analise os fatos sobre dados de fonte conhecida (e confiável). Conheça o histórico
- Utilizar cases como forma de decidir melhor
- Lembre-se que não dá para fazer um omelete sem quebrar os ovos
- Não prometa além de sua competência
- Use de referências. Crie paradigmas
- Não jogue com 100%
- Tenha sempre um plano B (para usa-lo quando necessário)
- Separe o crítico do importante. Inicie rápido pelo crítico
- Analise sempre os custos antes de tomar uma decisão
- Utilize indicadores históricos e de tendências
- Analise os impactos de mudanças
- Acredite mais do que os números te dizem do que o que as pessoas te dizem
- Faça isto rápido e decida. Acompanhe a decisão e corrija rotas
Arquivos de December, 2009
15 dicas sobre gestão (e como decidir melhor) 13 December 2009 as 8:25 pm de Francisco Silva
+ Tutorial mini projeto parte 2 – Estimativa utilizando APF – Análise de pontos por função Por Washington Souza 10 December 2009 as 12:01 am 9 comentários
No post Tutorial mini projeto – o nascimento da idéia iniciamos um mini tutorial de um projeto.
Apenas relembrando, no final geramos a seguinte tela:
A tela foi aprovada e seu cliente (que é seu amigo) indaga: ”Legal, é isso mesmo que eu quero. Quando você me entrega e quanto isso vai me custar?”
Você poderia responder essa pergunta de dois jeitos: Um, chutando, outro, fazendo uma estimativa de custo, prazo e esforço. Obviamente você opta pela segunda (certo?).
Bom… com a tela em mãos, vamos usar uma técnica de estimativa, existem várias, mas, vamos escolher APF – Análise de pontos por função.
Para efeito didático, vamos usar uma visão simplista do APF, mas é bom lembrar que a técnica é muito interessante e assertiva. Eu particularmente sempre recomendo o uso de APF.
Primeiramente existem 5 elementos* que podem ser contados em APF:
- Entradas externas (EE)
- Consultas externas (CE)
- Saídas externas (SE)
- Arquivos lógicos internos (ALI)
- Arquivos lógicos externos (ALE)
* Vou deixar para vocês irem atrás do que é cada um
Existe uma tabela de pesos de cada elemento de APF por complexidade. Pra definir se algo é simples, médio ou complexo existem critérios, mas por ora, vamos definir que tudo é de complexidade média, assim facilitaremos nossa contagem. Veja o post completo →
+ 20 dicas sobre gestão … no seu dia-a-dia Por Francisco Silva 09 December 2009 as 8:00 am Nenhum comentário
- Busque a harmonia e o equilíbrio no ambiente e no seu dia
- Seja transparente, justo e coerente
- Não prometa além de sua competência
- Você é gestor, não um líder sindical
- Use de as referências e paradigmas em vigor
- Não suponha. Pergunte!
- Não jogue com 100%.
- Separe o crítico do importante. Inicie pelo crítico
- Nas negociações, lembre-se que existe inteligência do outro lado
- Particione as tarefas. É mais fácil gerenciar partes menores.
- Tenha controles. Trabalhe com indicadores. Acompanhe-os e proponha acões de melhoria
- Persiga metas desafiadoras e aceite mudanças
- Respeite as regras e orientações. Exija o mesmo da sua equipe
- Termine, conclua o que começou. Seja “acabativo”
- O sucesso de ontem não garante o sucesso de amanhã
- Tenha disciplina – dê exemplo – “Faça o que digo e faço”
- Delega-se atividades e tarefas mas não responsabilidades
- Seja um líder ao invés de um chefe
- Fale menos e faça mais – mostre resultados
- Gerencie como se o negócio fosse seu
+ Tutorial mini projeto – O nascimento da idéia Por Washington Souza 07 December 2009 as 11:08 pm 2 comentários
Prólogo
O objetivo deste mini-tutorial é mostrar como se inicia um projeto.
Para facilitar o entendimento (e disseminar conhecimento) ele é focado na simplicidade, facilitando assim o entendimento.
A estimativa de tamanho em APF toma por base que todos os elementos são de complexidade média, todavia é importante vocês terem em mente que isto é apenas o início. Em se interessando procurem ler mais sobre estimativa, planejamento, desenvolvimento de requisitos e controle de mudanças – aos que estão iniciando com MPS.BR ou CMMI, este tutorial vai ajudar bastante nos primeiros níveis.
Tutorial Mini Projeto – O nascimento da idéia
Um amigo te liga e pede para você fazer uma visita pois ele precisa de um projeto, ele te fala que é bem simples e precisa apenas de um aplicativo para gerenciar seus contatos.
Chegando em seu escritório, a conversa começa e ele fala que tem mais de 1.000 contatos em uma agenda (papel mesmo) e que quer (e precisa) automatizar isso. Na sua cabeça você já percebe que terá uma tela (até agora).
Conversa vai, conversa vem, ele comenta que um grande problema que ele tem é que ele não consegue dizer de onde são os contatos. Ele comenta que se ele pudesse agrupar-los, isso o ajudaria muito.
Ele também comenta que gostaria que tudo ficasse em uma única tela, ele não gosta de ficar passeando de uma tela pra outra.
