Primeiramente vamos entender que CMMI significa Capability Maturity Model Integration. Ou seja, é um modelo que prega capacidade e maturidade, e como todos sabem, não se vende maturidade em pílulas, maturidade leva tempo.
É simples, para seu filho de 5 anos entender o que é uma função [Y= f(x)] ele precisará aprender um monte de coisas antes como por exemplo “ler”, e ainda assim, quando ele tiver 15 anos se você der a ele o livro “Matemática aplicada” ele ainda assim não vai entender, ou vai ter um entendimento simplista do que é uma função.
Investe-se muito em um programa CMMI e para isto existe um tempo mínimo. Se uma organização tentar fazer nos chamados “prazos recordes” ela correrá um risco enorme de “gastar tudo de novo daqui a 3 anos”.
Particularmente conheço pelo menos dois casos de empresas que sairam do nível 0 para o 3 em menos de 2 anos, tem o Appraisal SCAMPI A publicado no site da sei e hoje não fazem um simples “plano de projeto” ou tem um processo definido. Em outras palavras, estas empresas vão gastar a mesma coisa ou mais quando forem reavaliadas ou seu SCAMPI A perderá a validade se sofrerem uma visita surpresa da SEI.
Claro que isto não é regra, também conheço casos de empresas que conseguiram o CMMI 2 e depois o 3 em 2 anos e o modelo esta firme e forte nas empresas.
Enfim, é melhor investir de forma consistente para que tenha maturidade de fato do que menosprezar o que realmente significa “maturidade”.
Pessoal, gostaria de dar algumas dicas para melhoria na administração de tempo e em no próximo post vou explicar como é óbvio o link destas dicas com o planejamento e gerenciamento de projetos
